不安なリーダー、不安のないリーダー
干渉する人は心の不安な人である リーダーには、部下の人生に関与する気持ち、寄与す
干渉する人は心の不安な人である リーダーには、部下の人生に関与する気持ち、寄与す
自分の自尊心を維持するのに精一杯 人望のある人、自然と人の上に立つ人というのは、
大切なのは自分の性格に合った行動である ある部下の会合に自分が出た方がいいか、出
なぜ反発されるか分からない 社会的協調性というとすぐ個性を失うことと考える人もい
ただ責めるだけでは部下はダメになる 指導で大切なのは、「これが」できなければ「こ
劣等感が強いとどうしても排他的に可愛がられるのが嬉しい 会社は給料さえもらえれば
普通の人はそんなに将来に対して悲観的になっていない 基本的なところで人生から逃げ
すぐにキレる人は、自分の限界の能力を超えている 人は言いたいことを言わないでいる
ナルシシストには他人が存在しない ナルシシストの人間が部下の努力を正当に評価する
おだてにのるのは自分にも欠陥がある もし部下が有名大学でも出ていれば、「さすがに
自信のない人ほど安全を求める 「君にまかせるよ」と言いながら、決してまかせてはい
相手をどう見るかで人間関係は全く変わってくる 若い女性でも自信のある人もいれば、
上司の望んでいることが分からない ナルシストは自分のことにしか関心がないから、
相手の身になってみる 相手の「ある状態」をどう見るかが、視点で違ってくる。 その
心の疲れはエネルギー消耗の合図である バリバリ仕事をしている人もいれば、ちょっと