嫌われるビジネスパーソン
恩を着せ心の傷を癒している 人をいつも世話しながらも人脈ができないビジネスパーソ
上司と部下
上司と部下の関係
憎しみにとらわれていれば適切な人事はできない
憎い人を使うまでになってこそ名指導者である 不安な人にとって恋と憎しみは最も扱い
神経症的な人は価値観に歪みがある
自分の価値観を相手に押しつけるから反発される 神経症的な人は、他人が自分のことを
やる気のある人からやる気を奪う上司
指導者にはなれない人 人のやる気をなくすのは、相手の誠意を理解しないことである。
苛める人と苛められる人
荒廃した心が人間関係を壊していく 会社で腹が立つことがある。努力しない人は苛める
心理的に独立していない人との付き合いは重苦しい
何となく束縛感を覚える 心理的に独立してくるということは、自分と他人の違いが分か
ストレスからの挫折
受け身の姿勢が根深くある 上司に服従し、依存するというようなことで心理的安定を得
管理職にしがみつく上司
地位を他人に誇示する 人に好かれるということは、人の上に立つとき、大切なことであ
たった一つの事実で全体を判断してはいけない
自信を失うと人を避けがちである 抑うつ的な気分に陥りがちな人の解釈には特徴がある
本当に優秀な上司
教えてくださいと言える人脈を築く 年齢を重ねて管理職になってくると「教えてくださ
上司のプライドが許さない
いくつになっても「困っている」と言える人こそ優秀な人である 中間管理職にとって、
自分で自分を信頼できない上司
自信のあるなしが仕事の場面に表現されることを忘れてはならない 何事においても当事
部下の態度が悪いと嘆くリーダー
自分の位置を間違えて努力をしても報われない 部下の態度が悪いと嘆くリーダーがいる
自分の価値を認めさせようとする課長
神経症的な人は無念さが、人々への恨みにまで発展する ある課長がある企画を立てたと
有能な指導者
心理的な葛藤をまず解決する 心理的な葛藤がある人はなかなか人を説得することはでき