本当に優秀な上司
教えてくださいと言える人脈を築く 年齢を重ねて管理職になってくると「教えてくださ
上司と部下の関係
教えてくださいと言える人脈を築く 年齢を重ねて管理職になってくると「教えてくださ
いくつになっても「困っている」と言える人こそ優秀な人である 中間管理職にとって、
自信のあるなしが仕事の場面に表現されることを忘れてはならない 何事においても当事
自分の位置を間違えて努力をしても報われない 部下の態度が悪いと嘆くリーダーがいる
神経症的な人は無念さが、人々への恨みにまで発展する ある課長がある企画を立てたと
心理的な葛藤をまず解決する 心理的な葛藤がある人はなかなか人を説得することはでき
干渉する人は心の不安な人である リーダーには、部下の人生に関与する気持ち、寄与す
自分の自尊心を維持するのに精一杯 人望のある人、自然と人の上に立つ人というのは、
大切なのは自分の性格に合った行動である ある部下の会合に自分が出た方がいいか、出
なぜ反発されるか分からない 社会的協調性というとすぐ個性を失うことと考える人もい
ただ責めるだけでは部下はダメになる 指導で大切なのは、「これが」できなければ「こ
劣等感が強いとどうしても排他的に可愛がられるのが嬉しい 会社は給料さえもらえれば
普通の人はそんなに将来に対して悲観的になっていない 基本的なところで人生から逃げ
すぐにキレる人は、自分の限界の能力を超えている 人は言いたいことを言わないでいる
ナルシシストには他人が存在しない ナルシシストの人間が部下の努力を正当に評価する